10月9日上午，集团党委副书记、副董事长、总经理凌卫一行赴教材公司调研教材印制发行工作，全面总结2022年秋季教材“攻坚战”中经验做法，科学谋划2023年春季教材工作。集团副总经理廖晓勇，中文传媒党委委员、副总经理万仁荣，集团内容产业部负责人参加调研。
会上，凌卫充分肯定了今年秋季教材印制发行工作取得的成绩，向广大员工的辛勤付出表示衷心的感谢。凌卫指出，在集团党委的高位推动下、在中文传媒的直接领导下，在教材公司、印发集团、蓝海物流、发行集团广大员工的共同努力下，圆满完成今年秋季教材“课前到书，人手一册”的政治任务，有四方面工作值得充分肯定。一是通过齐心协力，圆满完成了政治任务。面对教材供型时间较往年大幅滞后，印制配发周期大幅缩短，以及疫情反复、高温炎热等不利情况，四家单位克服重重困难，通过科学调度，统筹安排，创新举措，齐心协力打赢了2022年秋季教材印制发行“攻坚战”，圆满完成“课前到书”政治任务，同时教材发行册数再创新高。二是通过严抓细管，全面提升了教材质量。受舆情影响，教材印制质量关注度前所未有。四家单位坚持把质量放在第一位，制定了《2022年秋季教材印制质量监督工作办法》，采取了质量互评和专家督查等举措，强化了生产过程中自检、巡检、互检及成品总验，有效杜绝了不合格产品出厂。本季教材整体质量较往季更好，得到了学校教师学生的认可。三是通过统筹兼顾，实现了防疫生产两不误。面对疫情防控严峻复杂形势，四家单位统筹疫情防控和企业生产经营，通过提前落实应急管理，实行封闭式生产，加强与基层书店的联系沟通，采取接力运输等举措，确保了企业稳定无疫情，为打赢“攻坚战”提供了保障。四是通过科学制定预案，做到了有序应对突发情况。面对人教社突发舆情，四家单位按照集团部署要求，科学制定预案，从最坏处准备，向最好处努力，提前找好产能，为印刷和物流工作留足空间，有序有效应对了各种突发情况，保证了生产质量。
凌卫指出，我们不仅要敢于打“攻坚战”，更要善于打扫“战场”，总结经验。通过打赢秋季教材“攻坚战”，对今后工作我们可以得到“两性”和“四力”的启示。“两性”即强烈的政治敏锐性和超强的工作预见性。“四力”即科学的系统谋划力、过硬的贯彻落实力、坚强的团结协作力、卓越的总结提升力。对于下一步工作，凌卫强调，一是要以适当的方式对这次“攻坚战”中表现优异、贡献突出的人员进行表彰奖励，进一步营造争先创优、奖优罚劣、干多干少不一样的工作氛围；二是要对这次“攻坚战”中的经验做法进行深入总结，形成典型案例，以更好指导今后工作；三是要认真谋划2023年春季教材工作，把困难估计得更充分一点，把预案做得更细实一点，确保圆满完成各项任务。在听取教材公司工作汇报后，凌卫从业绩表现突出、善于攻坚克难、勇于开拓创新三方面肯定了教材公司一年来的工作，并提出四点要求。一是做好“压舱石”，教材工作是欧宝真人登录(中国)有限公司的重要基础业务，要持续巩固基本盘；二是干好“总协调”，要继续加强与人教社等中央级教材出版单位以及省教育厅、省财政厅、省发改委等政府职能部门和各兄弟单位的协调沟通，争取最大的支持；三是当好“参谋部”，要在主责主业上多想新点子，在开辟新路上多提新建议，为集团、股份党委决策提供有益参考；四是种好“试验田”，要勇于改革创新机制体制，努力拓展多元业务，全面打造更具战斗力、凝聚力的员工干部队伍。会上，教材公司党支部书记、总经理李学群，印发集团党委副书记、常务副总经理文华，发行集团党委委员、副总经理赵红卫，蓝海物流公司常务副总经理朱永明对2022年秋季教材印制发行相关工作作了汇报。教材公司班子成员以及各部门主要负责人参加了调研座谈会。